AI・DXコンサルティング
AIを導入することではなく、業務が変わることをゴールに。
順次公開経営課題に対してAI・DXを実装し、業務改善と定着まで支援するコンサルティングサービスです。
事業背景
人手不足や属人化が進む中、AIやDXの導入自体が目的化し、現場に定着しないケースが少なくありません。MTFDXは経営課題から逆算して技術を選定し、実装と定着までを一貫して支援します。
解決する課題
よくある課題
- どこからAI・DXを始めればよいか分からない
- 導入したものの現場に定着しない
- 社内にデジタル人材がいない
想定される対象
対象となる組織
- AI導入候補はあるが優先順位が不明
- 業務課題とシステム課題が混在
- PoCの目的/成功条件を決めたい
診断の入口
整理する観点
- 業務上の痛みと経営影響
- データ入手性/品質
- 人が判断すべき範囲
- 既存システム/制約
- PoC後の運用責任
導入前に整理すること
経営・業務課題
どの経営課題を改善するか。
業務フロー
誰が、いつ、何を判断しているか。
データ・ナレッジ
必要な情報がどこにあるか。
支援内容
AI導入ロードマップ
優先業務と導入順序。
Deliverable
PoC設計
成功条件と検証範囲。
Deliverable
AI利用ガバナンス
人の確認点・情報取り扱い・権限。
Governance
改善KPI
時間、品質、処理量など実測可能な指標。
KPI
提供内容・成果物
成果物
- 課題マップ
- 優先順位
- AI/DX機会マップ
- PoC候補
- ロードマップ/次の意思決定
進め方
現状把握
課題特定
実装計画
導入・定着
改善
期待される成果
成果
- 経営課題とAI機会の優先順位が説明できる
- PoCの成功・失敗条件が明確
- 現場に定着する運用責任とAI利用境界が定義される
向いていないケース
境界
- AI導入自体が目的で業務課題を定義しない案件
- 無検証で大規模自動化を求める案件
- 法務/医療/金融等の専門判断をAIに代替させる案件
依頼できる支援パッケージ
診断・入口（LAND）
PKG-LAND-AI-DIAG
AI業務活用診断
依頼の前提
AI 活用診断の開始条件が合意済み
実施内容
活用シナリオ一覧、PoC 範囲の提案、データ・権限ギャップの整理
成果物
完了条件
PoC 範囲の書面合意
実装・拡張（EXPAND）
PKG-EXP-AI-WORKFLOW
AIワークフロー実装
依頼の前提
AI・業務フロー診断が完了し、評価する KPI が合意済み
実施内容
限定範囲での AI ワークフロー PoC または本番組み込み
成果物
完了条件
KPI 基線と試行結果の比較（ROI は断定しません）
継続・運用（NEXT STEP）
PKG-OPS-MANAGED-AI
AI運用管理
依頼の前提
AI ワークフローが本番稼働中
実施内容
プロンプト / 権限 / モデル更新と品質モニタリング
成果物
完了条件
月次運用レポートの共有
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FAQ
よくある質問
まずは無料相談で、経営課題・業務課題・KPIを整理し、優先度の高い業務から小さな検証を始めます。
いいえ。ツール選定より先に、どの業務をどう変えるかを設計します。目的が明確になってから技術を選びます。
改善KPI（時間・品質・処理量など実測可能な指標）を導入前に定義し、導入前後で比較しながら改善を進めます。
はい。設計・実装から運用定着・効果測定まで、MTFDXが伴走します。社内の運用体制づくりも支援します。